Markéta Fejtová před rokem vystřídala na pozici manažerky Point One Kláru Palasovou, která si odskočila na mateřskou dovolenou, a vstoupila do rozjeté lodi podnikatelského inkubátoru, která uhání směrem k pomoci nadějným budoucím podnikatelům z ČZU i mimo ni. A jaký ten rok byl?

Ahoj Markét, jsi v inkubátoru poměrně krátce, máš za sebou první rok, co jsi dělala předtím, než jsi přišla na ČZU?

Několik posledních let jsem se věnovala akceleračním a inkubačním programům v Impact Hub Praha (IH), resp. v Hub Innovation (odnož IH), nejvíce např. na Social Impact Award.

Co tě lákalo na práci pro Point One?

Asi to spojení akademické půdy a podnikatelského ekosystému. Startupy jsou na začátku nadšené a univerzita má skvělé zázemí. Když to správně propojíme a poskytneme začínajícím podnikatelům ty správné nástroje, můžeme jim doopravdy pomoct postavit udržitelný byznys.

Point One jsi přebírala od Kláry Palasové, která odešla na mateřskou dovolenou. Dala ti Klára nějakou radu, jak inkubátor uřídit?

Určitě mi dala několik interních tipů, jak se k věcem stavět a jak komunikovat. Před jejím odchodem jsme spolu strávili několik intenzivních onboardingových dnů plných tipů, předávek a brainstormingů. Klára nyní funguje jako takový můj mentor, za kterým můžu přijít pro radu či konzultaci, a jsem za to moc ráda.

Jak bys první rok v Point One zhodnotila? Probíhalo všechno tak, jak sis představovala?

Byla to velká jízda na rozjeté lodi, ale věděla jsem, do čeho jdu. Nastupovala jsem v době, kdy měla moje předchůdkyně před porodem, rozjížděly se 2 až 3 mezinárodní projekty zároveň a běžel jarní nábor nových členů. Musela jsem se rychle zorientovat. Velkou oporou mi byli ostatní členové týmu, čehož si moc vážím.

Co tě v inkubátoru nejvíce překvapilo?

Nejvíc zřejmě tolik mladých, schopných a nadšených lidí, kteří se okolo inkubátoru pohybují či do něj vstupují. Také mě překvapila profesionalita nastavení inkubačních programů, především množství gamifikačních prvků, které členy udržují v pozoru. A taky profesionalita většiny mých kolegů.

Z čeho máš za ten rok největší radost? Co se povedlo?

Určitě z našeho demo day – Point One pitchuj startup, který jsme poprvé zabalili do mezinárodního přesahu. Z nových členů, z pospolitosti Point One komunity, kterou dlouhodobě budujeme nebo z nového velkého grantu, díky kterému během tohoto roku můžeme projektům umožňovat víc individuálních konzultací. Je toho spousta.

Za inkubátorem stojí realizační tým, mentoři, experti, buddies, Rada Point One a samozřejmě členi a čestní členi. Kolik lidí se v Point One aktuálně angažuje a jak?

Co se týká základního týmu a když pominu plné a částečné úvazky, je nás se mnou celkem deset. Máme specialisty na finance, byznys development, marketingovou komunikaci a PR, grafiku, projekty, ale také na eventy a kolegyni, která spravuje prostory. Pokud je chcete poznat víc, klikněte na sekci Tým Point One. Co se týká našich profesionálů (což je balíček mentoři, experti, buddies), momentálně spolupracujeme přibližně s 26 lidmi a to nepočítám speciální hosty.

Jak těžké je tolik lidí uřídit?

Každý den má svoje flow. Myslím, že jakékoliv řízení lidí v sobě snoubí špetku empatie, disciplíny, trpělivosti, vytrvalosti, smyslu pro vytváření několika scénářů najednou a také smíření se s tím, že i když se snažíš spoustu věcí naplánovat, často přijde možnost, se kterou zkrátka nepočítáš. V ten moment přichází čas pro improvizaci.

Jak se ti pracuje s talentovanými studenty a podnikateli? Dokážou tě stále nějak překvapit?

Vždycky, všude a za jakýchkoliv okolností. Miluji jejich nadšení, motivovanost a smysl pro nová řešení. Inovace jsou nevyčerpatelná studnice. Před příchodem do Point One by mě nenapadlo, jaký potenciál mohou mít různé projekty, které Point One prochází jako Leon, Živý uhlík, Refugia Laboratory, Rekáva a mnoho dalších.

Čím je pro budoucí podnikatele Point One přitažlivý? Máš nějakou zpětnou vazbu?

Slovo, které se mi stále vrací, je komunita. Nejsme jenom inkubační program, kam se jednou za čas přijdeš podívat a něco si poslechnout, ale parta lidí, na kterou se můžeš obracet a najít si zde i své přátele. Když máme workshopy, snažíme se, aby byly interaktivní a hodně se diskutovalo. Jednou za měsíc se pak celá komunita inkubátoru potkává na setkání členů, což je vždy skvělý zážitek.

Důležitou a poměrně novou věcí jsou mezinárodní projekty, do kterých je inkubátor zapojen. Jak se ti spolupracuje s kolegy napříč Evropou?

Je to aktivita, která se dotýká mé každodenní agendy. Když jsem nastoupila minulý rok, byli jsme součástí 2 konsorcií pod projektem HIVE. Spolupracujeme tam se zástupci 11 institucí z Lotyšska, Rakouska, Ukrajiny, Portugalska, Turecka, Francie a Bulharska a stavíme stabilní mezinárodní networkingovou síť. V konsorciu je řada inspirativních kolegů, třeba prorektorka University of Coimbra nebo projektová manažerka Startup Centra ve FHWN a další.

Pak tu máme Erasmus+ a pre-inkubační program Green HExagon. V současné době probíhá již druhý ročník, do kterého se průměrně ročně zapojuje až 80 studentů ze 4 univerzit napříč Evropou. Měli jsme také bilaterální spolupráce v rámci Norských fondů, kde jsme spolupracovali s norskou agenturou, která pomáhá zakládat celou řadu inkubátorů v Oslu i mimo něj.

Co nás v rámci mezinárodní spolupráce čeká tento rok?

Na začátku roku jsme s týmem z Erasmu+ sepsali novou projektovou žádost a budeme čekat na verdikt. Také dost přemýšlíme, jestli vymyslíme spolupráci s částí týmu z HIVE projektu, což by mohlo být dost zajímavé. Konkrétně na začátku dubna jsme vyjeli do Lotyšska v počtu 18 účastníků, což byl největší výjezd mimo Česko v rámci Point One a zároveň to byl jeden z hlavních pilířů projektu z Erasmu+ plný workshopů jak pro nás pořadatele, tak pro samotné účastníky a bylo to skvělé.

Důležitou součástí inkubátoru jsou také jeho partneři. Kteří to jsou a jak inkubátor podporují?

Mimo ČZU máme několik druhů partnerství. Těmi nejdůležitějšími jsou VAFO Praha, AVE CZ Odpadové hospodářství a Komerční banka, kterým tímto moc děkujeme za podporu.

Na co se tento rok nejvíc těšíš?

Na plánování nového náboru, to se těším vždycky, a na POPS – Point One Pitchuj Startup, jež se bude konat v říjnu tohoto roku a zase jej posuneme o kus dál.

Jakou vidíš roli inkubátoru na ČZU v nejbližších letech a kam bys jej chtěla posouvat?

Byla bych ráda, kdyby si inkubátor držel minimálně tu pozici, kterou už má, ale ještě lépe, aby o něm vědělo čím dál tím víc lidí bez dlouhého hledání. Zkrátka, aby co nejvíc lidí na ČZU i mimo ni vědělo, že když chci začít udržitelně podnikat, moje jasná cesta míří do Point One.

Markét, moc díky za rozhovor, ať se ti v křesle manažerky Point One daří a hodně nových a spokojených firem.

Autor:

Ing., Mgr. Petr Kopeček

Za poslední rok se toho v inkubátoru událo opravdu hodně. Obměnil se realizační tým, nastavily se nové inkubační procesy, máme nové logo, web a teď i nádherné zbrusu nové prostory. Přivítali jsme také nové firmy a nabíráme další. O tom, jak náročné byly poslední měsíce před otevřením nových prostor a jak probíhaly všechny přípravy, vypráví nová manažerka a duše inkubátoru Klára Palasová.

Ahoj Kláro, v průběhu tohoto roku se v inkubátoru odehrálo spousta věcí, ale začněme asi tou největší z nich. Inkubátor má nové rozšířené prostory. Co vše novým i stávajícím členům přinesou?

Celá myšlenka rekonstrukce a rozšíření nejen prostor ale i služeb Point One se dala do pohybu už v roce 2017. Letos se nám ji podařilo dotáhnut do konce a stávající inkubátor se rozšířil o dvě komplet vybavená patra. Novým i stávajícím členům tak můžeme nabídnout ještě kvalitnější zázemí pro podporu a rozvoj jejich podnikatelských nápadů. Nově u nás mohou využít prostory dílny, co-workové prostory, kanceláře, dokonce si něco uvařit a ozkoušet své produkty v nové kuchyni, nebo si v klidu vyřídit pracovní záležitosti v odhlučněné místnosti. Máme také novu přednáškovou místnost, profesionální audiovizuální a počítačovou techniku, různorodý software, 3D tiskárny a další hi-tech vybavení.

Vím, že za celou realizací se skrývá obrovské množství práce? Jak těžké bylo uhlídat dodavatelské firmy, vést členy v inkubátoru a vypořádávat se s každodenními provozními starostmi?

Za celou realizací stojí řada pracovníků České zemědělské univerzity, a i díky jejich vstřícnosti a ochotě s námi konzultovat se to podařilo dotáhnout do finále. Obrovskou posilou a podporou byl náš technický a autorský dozor, takže se to množství práce pěkně rozdělilo. Od prvního bourání jsme s úžasem sledovali, jak se původní prostory mění v architektonicky promyšlený a designově vychytaný prostor. Skloubit rekonstrukci s chodem inkubátoru byl někdy docela oříšek, velké díky proto patří také naší členské základně, která to s námi vydržela, a i přes časté zvuky sbíječek zůstala tvůrčí a přicházela s tipy, jak prostor ještě vylepšit.

Inkubátor přebíráš od Jarky Glaserové, která ho vedla od ledna tohoto roku. Jaké výzvy tě čekají a plánuješ i přes všechny změny nějaké další novinky?

Myslím, že pro tento rok bylo novinek už poměrně dost, naopak se budeme snažit zaměřit na to, aby se nám podařilo udržet kvalitu inkubátoru, jakou chceme členům dát.

Současně se stavbou inkubátoru probíhala také 12měsíční tvorba nového inkubačního programu pro členy za použití gamifikace. Jak se program povedl a co všechno to obnášelo?

Gamifikace nám pomohla herními a inovativními prvky posunout smysl a řízení inkubátoru zase o trochu dál. Každý zájemce, který se stane členem, prochází inkubačním procesem, díky gamifikaci jsme tento proces přenastavili tak, aby byl pro začínající podnikatele zábavný a srozumitelný, a pro nás dobře ověřitelný a řiditelný. Před několika měsíci pro mě byla gamifikace pouze abstraktní pojem, potom co jsem měla možnost se do ní aktivně zapojit, musím říct, že jde asi o jednu z nejzajímavějších aktivit, na kterých jsem se kdy podílela.

Do tvorby nového inkubačního procesu byli zapojeni členové, mentoři, lektoři a také pracovníci Point One, což se skvěle odrazilo na jeho finální podobě. V současné době Point One tři inkubační programy, které jsou zaměřeny dle fáze rozvoje projektu/podnikání.

Inkubátor má také nové logo. Můžeš nám ho představit?

U loga jsme se všichni docela zapotili. Dlouho jsme zvažovali, jestli do změny jít, ale z finální podoby jsme nadšení. Logo tvoří funkční symbol, který odráží charakter podnikatelského inkubátoru. Samotný tvar loga představuje ukazatel místa pro start nového podnikání. Pokud se dál zadíváte, všimnete si mírně naklopeného písmena „P“ a číslice „1“, jež symbolizují Point One. Logo je dotvořeno symbolem startu, což podtrhuje celou myšlenku rozjezdu vašeho podnikání.

1. října začal fungovat zbrusu nový web pointone.czu.cz. Co všechno na něm mohou návštěvníci najít?

Za poměrně krátkou dobu se na webu odvedlo neskutečně práce, kterou táhl hlavně náš markeťák Michal Prokop a patří mu za to velké díky. Web návštěvníkům nabízí kompletní informace o chodu Point One, jak se přihlásit, když nosíte v hlavě skvělý nápad, s kým se tu budete potkávat, jaké workshopy a akce máme v plánu pořádat. Najdete zde také náš blog, seznam mentorů, členů, realizační tým, důležité kontakty a mnoho dalšího.

Za inkubátorem stojí realizační tým, mentoři, experti a mnozí další. Kolik lidí se v Point One aktuálně angažuje?

Členům chceme nabízet co nejširší odbornou podporu a řady našich mentorů, lektorů a profíků se snažíme pořád obohacovat. V tuto chvíli je nás okolo 20 profesionálů.

Kolik je v současnosti v inkubátoru projektů?

Celý tým Point One se aktivně zapojil do náboru nových členů, který jsme vyhodnotili začátkem listopadu. Zájem o inkubátor Point One nás obrovsky potěšil, přihlásilo se nám přes 30 zájemců a procesem výběru prošla zhruba 1/3. V současné době inkubujeme 34 projektů a těšíme se na další.

Máš nějaký svůj oblíbený projekt?

To je docela záludná otázka. Já osobně jsem nadšenec do jídla a do všeho, co je s tím spojené, takže tyto projekty většinou hned upoutají moji pozornost. Pořád se ale nestačím divit, kolik kreativních a skvělých nápadů bují v našich studentech. Díky nim získávám stále nové podněty a rozšiřuji si znalosti v oborech, které by mě ani nenapadli, že mohou mít byznysový potenciál.

Vést inkubátor musí být náročná věc nejenom po stránce organizační, ale i po stránce finanční. Jak je inkubátor financovaný a kolik to stojí?

Předchozí manažerce Point One Gábině Koláčkové se v roce 2018 podařilo pro inkubátor získat finanční podporu z Operačního programu Praha – pól růstu ČR, kterou aktuálně čerpáme na rekonstrukci prostor a na financování služeb, které Point One nabízí. Z této podpory budeme čerpat ještě příští rok a zároveň budeme v tomto čase hledat další zdroje k zachování úrovně aktuálních služeb. Investice do rekonstrukce a vybavení prostor byla v řádu několika miliónů a umožnila nám vytvořit poměrně unikátní prostor, kterým se můžeme hrdě prezentovat.

Co nás v nejbližší době v inkubátoru čeká?

V listopadu zahajujeme inkubační proces, kterým vychází z gamifikace. Rádi bychom navázali nová partnerství, otevřeli se více veřejnosti a ukázali, jak podnikavé a kreativní studenty naše univerzita nabízí.

Jaké jsou plány na rok 2020?

Určitě co nejvíc úspěšně vyinkubovaných členů, aby jejich podnikání bylo životaschopné a přínosné pro okolí. Díky tomu máme radost, že děláme práci, která dává smysl.

Díky Kláro za rozhovor, ať se ti jako nové manažerce Point One daří a hodně nových a spokojených firem.

Autor: Petr Kopeček

---

Klára Palasová – Na prvních projektech začala pracovat v roce 2013. Má zkušenosti s řadou dotačních titulů a po 5-ti letech působení ve státní správě se rozhodla změnit trochu směr, ale částečně se držet projektového řízení. Začátkem roku 2019 se vrátila na místo činu, kde před lety vystudovala a v Point One působí jako projekťák. Klára se stará o rozšíření a zkvalitnění služeb, které podnikatelský inkubátor Point One nabízí a je zástupcem manažera inkubátoru.