19. října se po 3 letech v kampusu České zemědělské univerzity v Praze uskutečnil demo day
inkubátoru Point One ČZU – Pitchuj Startup, který představil 6 projektů, jež prošly programy
inkubátoru. Odborná porota složená z expertů ze startupového ekosystému vybrala za vítěze projekt
Denisy Tiché – Živý uhlík, který má obrovský potenciál při prevenci zažívacích problémů koní i dalších
zvířat. Živý uhlík svou přesvědčivou prezentací nadchl také diváky v sále a odnesl si tak obě hlavní
ceny.

Jak večer probíhal, si můžete zrekapitulovat v našem ohlédnutí:

19. října se po 3 letech v kampusu České zemědělské univerzity v Praze uskutečnil demo day inkubátoru Point One ČZU – Pitchuj Startup, který představil 6 projektů, jež prošly programy inkubátoru. Odborná porota složená z expertů ze startupového ekosystému vybrala za vítěze projekt Denisy Tiché – Živý uhlík, který má obrovský potenciál při prevenci zažívacích problémů koní i dalších zvířat. Živý uhlík svou přesvědčivou prezentací nadchl také diváky v sále a odnesl si tak obě hlavní ceny.

Před odbornou porotou a téměř stovkou diváků se představilo celkem 6 projektů, které měly ve 3 minutách přesvědčit přítomné, že právě jejich projekt si zaslouží vyhrát. Na pódiu se postupně vystřídaly startupy zaměřené především na udržitelnost, potravinářství či zemědělství. Jmenovitě Geobag, Hobe, TomChai, Kultivárium, Rekáva a již zmiňovaný vítěz obou kategorií Živý uhlík. Ten nadchl porotu i diváky skvěle zpracovanou prezentací, životním příběhem zakladatelky Denisy, která se zažívacím problémům u koní a hledáním vhodných řešení věnuje již několik let a také způsobem elegantního využití vedlejšího produktu při spalování biomasy – uhlíku, který se při dodržení určitých postupů může stát velmi přínosným pro zdraví zvířat a obrazně „živým“.

„Moc nás těší, že si na kampus ČZU našla cestu téměř stovka diváků, která pro prezentující startupy vytvořila bouřlivou atmosféru doplněnou o parádní výkon moderátora Ondry Homoly. Chtěla bych poděkovat naší porotě a sponzorům VAFO, Red Bull, Startupjobs nebo Dogsie, kteří nás neúnavně podporují a bez kterých by to zkrátka nešlo. Pochvalu si zaslouží i všechny pitchující startupy, pro které vystoupení před tolika lidmi nebylo vůbec jednoduché. Obrovský dík patří také celému týmu Point One ČZU, který zvládl ukočírovat celou organizaci večera,” dodává manažerka inkubátoru Point One ČZU Klára Palasová.

Podnikatelský inkubátor ČZU oficiálně působí na univerzitě od roku 2015 a od svého založení pomohl zhruba osmdesáti projektům a firmám. Sídlí na kolejích EFG, kde vznikla tři moderní patra určená pro rozvoj začínajících podnikatelů především v oblastech udržitelnosti, ekologie, zemědělství nebo zpracování potravin. Inkubátor vede a rozvíjí od listopadu 2019 Klára Palasová.

Jak večer probíhal, si můžete zrekapitulovat v našem video-ohlédnutí:

Autor: Petr Kopeček

Dvakrát ročně přijímá Point One nové členy, pokud chceš pomoci s podnikáním, teď je ta nejlepší doba se přihlásit. Až do 25. 2. přijímáme přihlášky do našich inkubačních programů. Ať už jsi student, vědec nebo podnikatelský nadšenec, rádi ti pomůžeme s uvedením tvého inovativního nápadu na trh. Více informací a přihlášku najdeš na https://www.pointone.czu.cz/nabor/. Tak na co ještě čekáš?

Podnikatelský inkubátor Point One ČZU podporuje již 8 let byznysové nadšence nejen z České zemědělské univerzity v Praze, ale napříč Českem. Za dobu fungování podpořil již k 80 projektům. Podpora inkubátoru se zaměřuje především na projekty z potravinářského sektoru, smart zemědělství, ekologie, ale míří i na ostatní technologické obory, které souzní s cíli a směřováním inkubátoru nebo univerzity.

Point One členům nabízí 4 základní programy podle stupně vývoje projektu či společnosti. Jako jeden z mála inkubátorů v Česku podporuje projekty již od stádia nápadu, pro přihlášení tedy není potřeba mít založenou společnost. V rámci nabízených služeb mohou členové využívat byznys workshopy, individuální mentoring, zvýhodněné poradenské služby, zázemí inkubátoru jako je co-workingové centrum, zasedačky, dílnu, a také profesionální vybavení od kvalitní fototechniky po softwarové programy.

„Největší přidaná hodnota inkubátoru jsou určitě skvělí lidé, kteří se okolo inkubátoru pohybují. Ať už hovoříme o zkušených mentorech a lektorech, kteří týmy odborně vedou a posouvají kupředu, nebo o skvělé komunitě současných i minulých členů, která se okolo inkubátoru tvoří a navzájem si pomáhá,“ přibližuje fungování inkubátoru Klára Palasová, manažerka a hlavní duše Point One ČZU, a dodává: „Pokud uvažujete nad možností podnikání a máte nápad, se kterým si věříte, že by mohl fungovat, určitě nám dejte vědět. Domluvíme si schůzku a váš nápad a plány podrobně probereme, dostanete zpětnou vazbu a můžeme vám následně pomoci i s přihláškou.“

Nábor členů Point One probíhá do 25. 2. Více informací také na https://www.pointone.czu.cz/nabor/.

Autor: Petr Kopeček

Na začátku podnikání je spoustu elánu a tak je to správně. Chceme změnit svět, dokázat sami sobě a všem lidem okolo nás, že na to máme, že to zvládneme a že to jde, když se chce. Začátky však nejsou zdaleka tak lehké, jak bychom si mnohdy přáli, a pokud jsme s podnikáním ještě neměli nikdy co dočinění, přijdou chyby, menší i větší, ale to k podnikání zkrátka patří. Důležité je se nejenom poučit z vlastních přešlapů, ale také se jim zkusit vyvarovat. A na co je důležité myslet a nepodcenit v úplných začátcích podle Jakuba Sechtera? Přečtěte si 7 odpovědí na obvyklé otázky, které si na začátku podnikání klade téměř každý začínající startupista, aby se vám s podnikáním začínalo lépe.

 

Na začátku podnikání je spoustu elánu a tak je to správně. Chceme změnit svět, dokázat sami sobě a všem lidem okolo nás, že na to máme, že to zvládneme a že to jde, když se chce. Začátky však nejsou zdaleka tak lehké, jak bychom si mnohdy přáli, a pokud jsme s podnikáním ještě neměli nikdy co dočinění, přijdou chyby, menší i větší, ale to k podnikání zkrátka patří. Důležité je se nejenom poučit z vlastních chyb, ale také se jim zkusit vyvarovat. A na co je důležité myslet a nepodcenit v úplných začátcích podle Margarety Křížové? Přečtěte si 5 rad, aby se vám s podnikáním začínalo lépe.

1. Častá obava lidí na začátku podnikání je, jak ochránit svůj nápad? Chápu to, ale v nějaký moment musíte světu říct, tady jsem a tohle dělám. Nejlepší ochrana nápadu je rychlost, s jakou jej uvedete na trh. Pokud je váš nápad skvělý a byznysově funkční, samozřejmě, že se objeví další, kteří se pokusí podobný produkt nebo službu uvést na trh. Záleží na vás, jak jedineční jste, jakou máte konkurenční výhodu a jak napřed jste před konkurencí.

2. Jít do podnikání po hlavě není ideální, na druhou stranu není nutné psát místo business plánu romány. Zlatá střední cesta. Obvykle nerozjíždíte podnikání ve výrobě letadel, takže bude stačit jednoduchých pár otázek, na které si odpovíte:

CO, KOMU, PROČ SI TO NĚKDO KOUPÍ, ZA KOLIK PRODÁVAT, KOLIK PENĚZ POTŘEBUJI, JAK PŮJDU NA TRH, S KÝM DO PODNIKÁNÍ PŮJDU.

3. Ne každý je stvořen k podnikání a je to naprosto v pořádku. Jste-li vyznavačem skalní jistoty a sebemenší neúspěch vás dohání k pláči, bude pro vás lepší cesta zaměstnance. Podnikání je cestou nahoru a dolů a dílčí neúspěchy se nikomu nevyhnou. Není proto nutné házet flintu do žita, ale vstát, oprášit kolena a jít dál. Neúspěch bolí, mrzí, ale je to naprosto přirozená součást podnikání. Podívejte se, jak se ode dna kdysi odrazil Apple, Starbucks nebo Netflix.

4. Nejčastější slabinou začínajících podnikatelů jsou finance, jak si to spočítat, za kolik prodávat, nezapomenout na náklady včetně vlastní práce. Tři čísla, která se na začátku vyplatí mimo jiné sledovat – runway – na jak dlouho mám finanční rezervu, burn rate – kolik peněz měsíčně spálím a break even – bod zlomu, kdy pokryju náklady a začnu vydělávat.

5. Určitě víte, že v každém byznysu by měl být vizionář a dotahovač. Z toho plyne, že se musíte poohlédnout po někom, kdo umí to, co vy ne a má vlastnosti, které vám do vínku nikdo nedal. Jste cholerik? Hledejte flegmatika. Představa promluvy na veřejnosti je pro vás noční můrou, hledejte exhibicionistu, jste tak trochu hnidopich a perfekcionista, hledejte někoho, kdo umí prodat dvě levé boty bez tkaniček. Prostě hledejte ideálního parťáka, s kterým to zvládnete, ať prší, nebo svítí slunce. Více o parťáctví se můžete dozvědět i na mém blogu https://www.margaretakrizova.com/blog/jak-si-vybrat-partaka-do-podnikani.

Ať se vám s podnikáním daří.

Margareta Křížová

Na začátku podnikání je spoustu elánu a tak je to správně. Chceme změnit svět, dokázat sami sobě a všem lidem okolo nás, že na to máme, že to zvládneme a že to jde, když se chce. Začátky však nejsou zdaleka tak lehké, jak bychom si mnohdy přáli a pokud jsme s podnikáním ještě neměli nikdy co dočinění, přijdou chyby, menší i větší, ale to k podnikání zkrátka patří. Důležité je se nejenom poučit z vlastních chyb, ale také se jim zkusit vyvarovat. A na co je důležité myslet a nepodcenit v úplných začátcích podle Ondřeje Homoly? Přečtěte si 5 rad a jeden bonus, aby se vám s podnikáním začínalo lépe.

1. Nebát se a jít to zkusit. Není nutno hned končit v zaměstnání. Důležité je začít, nabídnout službu/výrobek prvním zákazníkům a pozorovat, jak budou reagovat.
2. Podnikání je hodně o pozorování a učení se, jak naši zákazníci či uživatelé na naši službu/produkt reagují. Proto není nutno být ziskový od první chvíle, spoustu technologických startupů dokonce není ziskových dlouhou dobu, stále se učí a zdokonalují svou službu.
3. Pozor na právní formu, je nutno si uvědomit, že firma ručí celým svým majetkem. Pokud tedy podnikáte jako OSVČ (což je také firma), ručíte i svým bytem, počítačem, autem atp. Pokud tedy můžete způsobit vyšší škodu něž pár tisíc Kč, je vhodné mít založenou nějakou obchodní společnost, třeba s.r.o., a prokazatelně podnikat „na ni“. Do fyzické osoby (OSVČ) také nemůže vstoupit investor či partner.
4. Být připraven na neúspěchy, které vlastně tvoří většinu času podnikatele. Furt se něco nedaří a jen občas to jde lehce. Podnikání je dost o vystupování ze své komfortní zóny a bojem se svou vlastní psychikou – mám se na to vykašlat a vzít tu práci za XXXX tisíc, kterou mi nabízejí, nebo vydržet a bojovat dál? Z tohoto ohledu je často dobrý nápad přibrat do podnikání parťáka či parťačku, protože ve dvou se to prostě lépe táhne.
5. Být připraven/a prodávat a „nutit se“ lidem. Bez toho to prostě nejde. I když děláte produkt, který se prodává online, stejně vás nemine spoustu vyjednávání s partnery, dodavateli, distributory atd.

BONUS: Podnikání je o kontaktech a informacích. Rozhodně doporučuji různé inkubátory, akcelerátory, hackatony, meetupy, inovační centra a vlastně cokoliv, kde se setkáváte s dalšími lidmi, ať už podnikateli (výměna zkušeností a kontaktů), nebo potenciálními zaměstnanci, investory, klienty, mentory, partnery i lidmi z veřejné správy, kteří často nezištně a rádi pomohou či poradí. Pamatujte na to, až budete i vy dál, a pomáhejte začínajícím podnikatelům a pomáhejme si všichni mezi sebou. Podaří se nám tak v ČR budovat krásnou podnikatelskou komunitu.

Ondřej Homola